A Plexos | Desenvolvimento & Inovação é a divisão da Plexos responsável pela estruturação,restruturação e desenvolvimento de diversos segmentos de negócios no Estado de Pernambuco. Trabalhamos com metodologias patenteadas que garantem aos nossos clientes e parceiros resultados inovadores e lucrativos, seja na realização dos estudos de viabilidade para novos projetos, como na implementação de Polos Produtivos em escala Nacional
A divisão Plexos| Desenvolvimento & Inovação tem sido um dos locais mais importantes para criação e reposicionamento de negócios no Estado. Trabalhamos com uma abordagem radicalmente nova, baseada integralmente na construção de resultados relevantes e em uma perspectiva conceitual, é a construção da lucratividade a partir da atitude criativa eficiente. Se pensarmos em uma escala de efetividade, temos a realização da atitude concreta para o aumento de receita, através do controle da operação na implementação da inovação.
Oficina Metodológica aliada à Consultoria Empresarial Estratégica voltada para o Grupo Gestor, visando a identificação do potencial produtivo do empreendimento e integrando a rotina operacional ao controle por indicadores estratégicos.
Essa metodologia é a solução para organizações que buscam a implantação ou reestruturação de sua operação, com foco na identificação dos fatores de sobrevivência e fortalecimento.
A quem este serviço se destina?
Entregas:
Este serviço tem como foco o monitoramento do plano de trabalho da Equipe Gestora, os processos de comunicação, a periódica análise de riscos e a gestão da mudança, tendo como função integrar as diversas partes interessadas e mitigar a influência dos problemas de implementação dos objetivos estratégicos.
O estudo de viabilidade é uma ferramenta importantíssima na tomada de decisão frente a novas oportunidades de mercado, pois avalia a aplicabilidade do negócio, obtendo assim uma projeção do seu comportamento frente ao mercado. Seu objetivo é fornecer uma extensa base de dados para a tomada de decisão segura em relação a investimentos, seja em novos empreendimentos ou em empresas consolidadas.
Este serviço possibilita ao empreendedor a avaliação e a identificação das características que diferenciam os segmentos de mercado mais relevantes, como também, em alguns casos, uma estimativa de tamanho dos segmentos encontrados. Dessa forma, a organização terá informações para definir ou ajustar produtos/serviços, canais de distribuição e qualquer outra decisão estratégica ao segmento selecionado como alvo.
Esta Metodologia patenteada traz uma solução inovadora e estratégica para aumentar o escopo de produtos e serviços nas Organizações, conta ainda com um preciso estudo de viabilidade que possibilita o desenvolvimento de 05 (cinco) produtos paradigma, visando o balanceamento do portfólio institucional, a racionalização dos investimentos e o aumento da lucratividade do empreendimento.
Após a fase de criação dos produtos paradigma, inicia-se a fase de identificação dos controles de custo individual e estruturação do procedimento operacional padrão de cada produto, estabelecendo assim a ficha técnica do produto e o ciclo de treinamento de colaboradores.
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Entregas:
Analisa a harmonização e, quando necessário, realiza a adequação entre os diferentes produtos contidos no portfólio da empresa, visando a prevalência dos princípios de eficiência. O Balanceamento de Portfólio tem como foco o monitoramento e a correção da curva de desempenho dos métodos aplicados no processo de produção e dos insumos utilizados nas diferentes fases do ciclo do empreendimento.
O Desenvolvimento de Produto objetiva realizar um controle integrado de metas e indicadores de desempenho válidos para todo o projeto. Sistematiza o registro da progressão do trabalho realizado, bem como fornece aos Gestores dados sobre a implementação operacional e controle do procedimento operacional padrão.
Esse serviço estabelece o conjunto de ações necessárias para garantir que as características definidas no processo de concepção do projeto, sejam atendidas em sua implementação. Englobando a análise de custo-benefício, impactos de baixa qualidade e prevenção da ocorrência de falhas.
Executa projeto de plantas empresariais para desenvolvimento de território piloto, visando a maior relevância da integração entre ações empresariais e comunidades circunvizinhas em um raio de 3,5 km² (três quilômetros e meio quadrados). Identificando e mediando as relações com seus parceiros e estruturando as entregas para eficiência do empreendimento. Estabelecendo o controle de riscos e ciclo de monitoramento de operação, para ampliar os indicadores de Desenvolvimento Humano do território.
Benefícios para a sua Corporação:
Entregas:
Esse serviço tem como objetivo consolidar os dados técnicos e gerenciais produzidos na implementação dos projetos técnicos, do projeto de pesquisa e desenvolvimento e também originados pelo gerenciamento operacional.
Realização de reuniões, elaboração de relatórios e registro das solicitações de mudança são fundamentais em nosso modelo de gestão e determinantes para integração do Grupo.
Sendo um dos principais objetivos sistematizar e disponibilizar estes dados para nossos parceiros, favorecendo assim o surgimento de novas ações e a identificação de novas oportunidades negociais e de pesquisa. Favorecendo a comunicação entre as equipes de desenvolvimento técnico e operacional e garantindo que os dados de implementação operacional estejam à disposição das equipes de gestão.
O serviço de Comunicação e Mobilização Social objetiva controlar nas Organizações o processo de implementação dos diferentes Projetos Técnicos para que não seja prejudicada a sustentabilidade do empreendimento; sendo esses seus principais benefícios:
SOB CONSULTA – Entre em contato conosco para maiores informações.
